آموزش دفاع شخصی - مجموعه دوم
آموزش اصول منشی گری
سخنرانی های شیخ احمد کافی
آموزش آزمون 70-643 شرکت مایکروسافت
آموزش ساخت شخصیت های کارتونی در نرم افزار 3Ds Max
آموزش تند خوانی ( دکتر سیدا: مرد حافظه ایران)
راهنمای پذیرش تحصیلی وتحصیل در خارج در بیش از 1000
آموزش زبان فرانسه
ماشین حساب حرفه ای و قدرتمند Farsight Calculator v
مجموعه حرکاتی که منجر به حجیم تر شدن بدن می شوند
مجموعه جامع پرورش گوسفند
آموزش آشپزی
آموزش آشپزی
آموزش دفاع شخصی ویژه بانوان
داستانهای کودکانه
مجموعه فوق العاده تقویت حافظه نصرت
راهنمای پذیرش تحصیلی وتحصیل در خارج در بیش از 1000
مجموعه کامل سخنرانی دکتر الهی قمشه ای
آموزش نرم افزار قدرتمند Photoshop Lightroom 2
آموزش شنا
مجموعه حرکاتی که منجر به حجیم تر شدن بدن می شوند
مجموعه نقاشی های مینیاتوری
مجموعه جامع پرورش گوسفند
آموزش جامع دوره مهندسی شبکه مایکروسافت MCSE از کمپ
پکیج کامل راهنمای پذیرش تحصیلی وتحصیل در کشور ترکی
Dress Making 1-2-3-4 کاملترین سری مجموعه آموزش خیا
فرش ایران
آموزش لاغری و آب کردن شکم
آموزش 60 شغل پردرآمد
مجموعه کامل سخنرانی دکتر الهی قمشه ای
آموزش فرآیند ادامه تحصیل در آمریکا و اروپا ورژن201
آموزش نرم افزار MATLAB
1100 طرح سه بعدی و پلان آماده از ویلاها و منازل مس
بانک اطلاعات طراحی دکوراسیون منزل decoration
آموزش نصب دزدگیر اماکن و خودرو-آیفون تصویری
آموزش جامع دوره مهندسی شبکه مایکروسافت MCSE از کمپ
راهنمای تحصیل رایگان و اخذ پذیرش و بورس تحصیلی از
مجموعه سوالات امتحانی دانشگاه پیام نور
دائره المعارف Britannica 2008
جزوه دیجیتال پذیرش تحصیلی وتحصیل در خارج جدیدترین
آموزش فرآیند ادامه تحصیل در آمریکا و اروپا ورژن201
آموزش نفوذ در دلها
شهرک الفبا
آموزش زبان برای کودکان
آناتومی بدن انسان و تشریح کامل بدن انسان
پکیج تکنیک های تست زنی
آموزش زبان نصرت همراه تقویت حافظه نصرت
آموزش آرایش مردانه
نرم افزار جامع طالع بینی، کف بینی ،فال قهوه، روانش
آموزش شیرینی پزی
آموزش یوگا
آموزش تصویری خیاطی : مجموعه دوم
آموزش دفاع و مبارزه های خیابانی
آموزش خوشنویسی
آموزش گل چینی
نقاشی های مینیاتوری
آموزش کامل Layer Mask در فتوشاپ CS4
آموزش ویژگی ها ، ابزارها و امکانات جدید نرم افزار
آمادگی جسمانی
**فیلم آموزش حرفه ای حرکات تکنیکی فوتبال توسط Bill
150 گل برتر دیگو مارادونا
بسته آموزشی افزایش فروش شرکتها و مشاغل
سخنرانی های رحیم پور ازغدی
آموزش کارکردن با فایل های XML و کدهای Action
آموزش مدیریت پایگاه داده های SQL Server 2008
آموزش نصب و استفاده از 10 پلاگین مطرح InDesign CS4
آموزش تند خوانی ( دکتر سیدا: مرد حافظه ایران)
آموزش تعمیرپژو 206
آموزش کف بینی
تحقیق قرآن | عبدالباسط
لذت آشپزی با تیم مالزر Tim Malzer Born To Cook
آموزش هیپنوتیزم
آموزش حرکت دادن اجسام با نیروی ذهن
کاملترین آموزش شعبده بازی
آموزش تولید قارچ های خوراکی
آموزش جامع دوره مهندسی شبکه مایکروسافت MCSE از کمپ
تست زنی با روش مهندسی معکوس در هفت سی دی شامل جزوا
تکنیکهای تست زنی در کنکور
مالزی راهنمای جامع تحصیل در دانشگاه های مالزی به ه
تست زنی اصول وروش های نوین تست زنی در هفت سی دی وج
لذت آشپزی با تیم مالزر Tim Malzer Born To Cook
آموزش فارکس ( Forex ) بصورت DVD
مجموعه کامل ازدواج وخانواده موفق ( استاد حورائی )
راهکار عملی اخذ پذیرش تحصیلی و بورسیه رایگان خارج
آموزش فوتبال توسط بزرگان باشگاه منچستر یونایتد
آموزش لاغری و آب کردن شکم
آموزش کونگ فو سبک شائولین - نسخه سه (پیشرفته) vol3
کارگاه پلیومتریک حرفه ای ( آقای شفیعی )
اموزش دفاع شخصی به سبک نیروهای پلیس F3
گام به گام تحصیل در خارج در 2 سی دی
حفظ کردن لغات و فرمولها
آموزش تقویت حافظه و تند خوانی دکتر سیدا: مرد حافظه
آموزش نقوش حنا
آموزش هیپنوتیزم
آموزش مجازی سازی Desktop ، برنامه های کاربردی و شب
آموزش کامل کامپیوتر
بهترین مجموعه فشرده آموزشی کامپیوتر(The Best Learn
آموزش ویژوال بیسیک 6(Learning Visual Basic 6 )
حذف گزینه وافزایش در صد در تست زنی
آموزش تعمیر پراید
راهکار عملی اخذ پذیرش تحصیلی و بورسیه رایگان خارج
آموزش شصت شغل پردرآمد (6CD=2DVD)
بانک اطلاعات طراحی دکوراسیون منزل decoration
مجموعه مهندسی عمران و معماری(Arhitect & Civil Engi
فروش اینترنتی سوتی های خنده دار دنیای فوتبالفروش ا
113 گل تیم منچستر یونایتد در فصل 2007-2008
آموزش کامل آناتومی
مجموعه حرکات ورزشی مخصوص افزایش قد
خودآموز تناسب اندام P90X
فروش اینترنتی مسابقات رزمی موی تای
مجموعه حرکات ورزشی مخصوص افزایش قد
آموزش دفاع شخصی ویژه بانوان
بسکتبال 5 مجموعه با تخفیف
اصول روانشناسی
آموزش کاراته سبک شوتوکان- استاد لیوتو ماچیدا قهرما
آموزش دفاع شخصی در مقابل سلاح سرد و گرم
آموزش نرمش برای حفظ تعادل و انعطاف پذیری بدن شما -
آموزش کونگ فو سبک شائولین - نسخه سه (پیشرفته) vol3
فروش اینترنتی آموزش ورزش وینگ چون -سبک Biu.Jee - ن
فروش اینترنتی مسابقات رزمی موی تای
آموزش ماساژ نشاط و زیبایی
مجموعه حرکاتی که منجر به حجیم تر شدن بدن می شوند
فروش اینترنتی آموزش ورزش وینگ چون -سبک Biu.Jee - ن
آموزش کلی وجامع بوکس از مبتدی تا حرفه ای نه سی دی
آموزش لاغری و آب کردن شکم
مجموعه کامل طراحی سایت و فروشگاه اینترنتی
آموزش ویندوز ایکس پی
آموزش کامل نرم افزارهای آفیس
آموزش ویدئو استودیو (همراه نرم افزار)
آموزش پاور پوینت 2010
فروش اینترنتی سوتی های خنده دار دنیای فوتبال
آموزش فوتبال توسط بزرگان باشگاه منچستر یونایتد
جدیدترین و کاملترین پکیج افزایش قد در سال 2010
آموزش کونگ فو سبک شائولین - نسخه یک (مقدماتی) vol
مجموعه آموزشی بدنسازی
بسته آموزشی افزایش فروش شرکتها و مشاغل
اماکن زیارتی مدینه منوره
آموزش نرم افزار مهندسی کتیا Catia Learning
آموزش حرفه ای ایجاد مو برای شخصیت های سه بعدی در م
راهنمای تحصیل در سوئد ومهاجرت به کشور سوئد
1100 طرح سه بعدی و پلان آماده از ویلاها و منازل مس
آموزش اتوکد 2009 : مقدماتی و پیشرفته
مجموعه مهندسی عمران و معماری(Arhitect & Civil Engi
فروش اینترنتی سوتی های خنده دار دنیای فوتبال
آموزش فوتبال از مبتدی تا حرفه ای
آموزش تست زنی در کنکور نکات و ترفندها-5cd
تاکتیک های تست زنی با کمترین معلومات
آموزش سخت افزار مونتاژ و عیب یابی کامپیوتر سه سی د
آموزش تند خوانی ( دکتر سیدا: مرد حافظه ایران)
تست زنی به شیوه نفرات اول کنکور کاملترین بسته 7 سی
آموزش شیاتسو - ماساژی برای جوانی و نشاط (DVD+CD)
48داستان موزیکال فارسی برای کودکان
آموزش الفبا و اعداد گلهای بهشت
آموزش الفبا و اعداد گلهای بهشت
آموزش نماز برای کودکان
آموزش گلسازی و عروسک سازی
آموزشی گیتار از مبتدی تا حرفه ای ( برقی ، آکوستیک
آموزش بستن شال و روسری
آنچه مردان و زنان باید درباره یکدیگر بدانند - بهتر
آموزش های قبل از ازدواج - مناسب برای جوانان
آموزش الفبا و اعداد گلهای بهشت
آموزش حرفه ای یوگا
آموزش بدن سازی_مقدماتی،پیشرفته
حرکت دادن اجسام با نیروی ذهن
آموزش تصویری گیتار - شامل 50 آموزش تصویری
آموزش ازدواج
آموزش AutoCAD Mechanical 2010
آموزش کامل ساخت وب سایت با CMS وردپرس در Dreamweav
آموزش حرفه ای دفاع شخصی
آموزش شطرنج
آموزش دف
تحقیق قرآن | عبدالباسط
آموزش ساخت انواع بازی ها و انیمیشن ها در نرم افزار
آموزش نرم افزار WORD 2003
آموزش تهیه شکلات
آموزش حرفه ای گیتار از مقدماتی تا پیشرفته
آموزش گیتار از مبتدی تا حرفه ای
آموزش تصویری ارسال ایمیل تبلیغاتی از طریق گروه های
آموزش تعمیرات خودرو زانتیا - Xantia
مرجع کامل تقویت حافظه
مجموعه استثنایی آموزش جامع تست زنی به روش مهندسی م
تقویت حافظه کودکان: اینشتین کوچولو (Baby Einstein)
آموزش Delphi به همراه نرم افزار
آموزش ساخت شخصیت های کارتونی در نرم افزار 3Ds Max
مجموعه آموزشی حرفه ای فتوشاپ از متخصصین سرشناس گرو
آموزش تست زنی با کمترین معلومات
راهنمای تحصیل در خارج وآخذ بورسیه وپذیرش تحصیلی
آموزش دفاع شخصی بر اساس ضربه به نقاط دیم ماک (نقاط
آموزش های قبل از ازدواج
سحنرانی های علامه جعفری
چگونه پذیرش تحصیلی و بورس خارج کشور بگیریم؟
آموزش اینترنت
آموزش Delphi به همراه نرم افزار
فروش اینترنتی سوتی های خنده دار دنیای فوتبال
آموزش کلی وجامع بوکس از مبتدی تا حرفه ای نه سی دی
مجموعه حرکات ورزشی مخصوص افزایش قد
آموزش حرفه ای دفاع شخصی
کار و تحصیل در استرالیا
آموزش Delphi به همراه نرم افزار
لینک مقالات روان شناسی و غیره
لینک مقالات روان شناسی و کامپیوتر
لینک مقالات روان شناسی و کامپیوتر
لینک مقالات روان شناسی و کامپیوتر
راهنمای تحصیل در خارج وآخذ بورسیه وپذیرش تحصیلی
لینک مقالات روان شناسی و غیره
آموزش تصویری گیتار - شامل 50 آموزش تصویری
آموزش ازدواج
48داستان موزیکال فارسی برای کودکان
آموزش نماز برای کودکان
راهکار عملی اخذ پذیرش تحصیلی و بورسیه رایگان خارج
آموزش فارکس ( Forex ) بصورت DVD
مجموعه کامل ازدواج وخانواده موفق ( استاد حورائی )
راهکار عملی اخذ پذیرش تحصیلی و بورسیه رایگان خارج
بسته آموزشی افزایش فروش شرکتها و مشاغل
اماکن زیارتی مدینه منوره
آموزش نرم افزار مهندسی کتیا Catia Learning
مجموعه کامل طراحی سایت و فروشگاه اینترنتی
آموزش ویندوز ایکس پی
آموزش کامل نرم افزارهای آفیس
آموزش ویدئو استودیو (همراه نرم افزار)
آموزش جامع دوره مهندسی شبکه مایکروسافت MCSE از کمپ
تکنیکهای تست زنی در کنکور
مالزی راهنمای جامع تحصیل در دانشگاه های مالزی به ه
تست زنی اصول وروش های نوین تست زنی در هفت سی دی وج
1100 طرح سه بعدی و پلان آماده از ویلاها و منازل مس
آموزش نصب دزدگیر اماکن و خودرو-آیفون تصویری
آموزش نصب دزدگیر اماکن و خودرو-آیفون تصویری
آموزش اصول منشی گری
ماساژور لاغری ریلکس اند تون(relax & ton)
گن لاغری دوتایی بند دار Slim N Lift
کمربندلاغری ویبرو شیپ vibro shape 2009
قرص لاغری سوپر اسلیم 100% اورجینال با تاثیر بینظیر بدون عوارض جانبی
ویبروشیپ ویبره- حرارتی 4 موتوره +ژل لاغری آمریکایی اورجینال
ژل موضعی لاغری کاملا گیاهی نیلوفرانه
ماساژور پروانه ای - Butterfly Massager
شلوارک لاغری ویبره حرارتی المپیا
چای لاغری دکتر جیمز « همرا با چای سبز »
بسته کاملا گیاهی لاغری نیلوفرانه
اعتماد به نفس فوق العاده در 60 گام
گام 1 : فهرستی از موفقیت هایی که تاکنون نصیب تان شده تهیه کنید .
گام 2 : هر چند وقت یک بار به میان طبیعت بروید و در محیطی سبز و سرشار از آرامش قدم بزنید .
گام 3 : وان حمام را پر از آب گرم و کف صابون کنید ، داخل وان بنشینید و تمام تنش ها را با تنفس عمیق از خود دور کنید .
گام 4 : هر روز به جملات زیر و جمله هایی از این دست فکر کنید :
ـ تا زمانی که خودتان نخواهید ، هیچ کس نمی تواند تحقیرتان کند . ( تتودور روزولت )
ـ روزی شخصی بودا را فحش و ناسزا می داد . بودا به او گفت : « از تو به خاطر این هدیه عالی تشکر می کنم ! اما متاسفم که نمی توانم هدیه ات را بپذیرم . اگر کسی به من هدیه بدهد و من آن را قبول نکنم ، هدیه به چه کسی تعلق خواهد داشت ؟ »
ـ خواه فکر کنید کاری را می توانید انجام دهید ، خواه فکر کنید که از انجام کاری ناتوان هستید . همیشه حق با شماست . ( هنری فورد )
ـ عشق ازآن جهت در ما به ودیعه گذاشته شده که آن را به دیگران ببخشیم .
ـ قلمرو خداوند ، درون ما انسان هاست .
ـ هر کاری که دوست داری انجام بده ، پول خود به دنبال آن کار می آید .
ـ به دنبال رستگاری و سعادت خودت باش .
ـ همان اندازه که همسایه ات را دوست داری ، خود را نیز دوست داشته باش . این بدان معنی است که باید خودت را از صمیم قلب دوست داشته باشی .
گام 5 : در تعطیلات آخر هفته ، به تماشای کارتون های مورد علاقه تان بپردازید .
گام 6 : تلاش کنید همیشه بیندیشید .
ادامه مطلب...
نوشته های دیگران ()
نویسنده متن فوق: » صفیر کبیر ( دوشنبه 89/7/5 :: ساعت 5:0 عصر )
ماساژور لاغری ریلکس اند تون(relax & ton)
گن لاغری دوتایی بند دار Slim N Lift
کمربندلاغری ویبرو شیپ vibro shape 2009
قرص لاغری سوپر اسلیم 100% اورجینال با تاثیر بینظیر بدون عوارض جانبی
ویبروشیپ ویبره- حرارتی 4 موتوره +ژل لاغری آمریکایی اورجینال
ژل موضعی لاغری کاملا گیاهی نیلوفرانه
ماساژور پروانه ای - Butterfly Massager
شلوارک لاغری ویبره حرارتی المپیا
چای لاغری دکتر جیمز « همرا با چای سبز »
بسته کاملا گیاهی لاغری نیلوفرانه
ماساژور لاغری ریلکس اند تون(relax & ton)
گن لاغری دوتایی بند دار Slim N Lift
کمربندلاغری ویبرو شیپ vibro shape 2009
قرص لاغری سوپر اسلیم 100% اورجینال با تاثیر بینظیر بدون عوارض جانبی
ویبروشیپ ویبره- حرارتی 4 موتوره +ژل لاغری آمریکایی اورجینال
ژل موضعی لاغری کاملا گیاهی نیلوفرانه
ماساژور پروانه ای - Butterfly Massager
شلوارک لاغری ویبره حرارتی المپیا
چای لاغری دکتر جیمز « همرا با چای سبز »
بسته کاملا گیاهی لاغری نیلوفرانه
مدیریت استرس
فرهنگ سازمانی، مسائل مختلفی برای افراد گوناگون به همراه آورده است. مهمترین مسئله همان موضوعی است که ما تحت عنوان «استرس» میشناسیم. درواقع، واژه استرس به اندازه واژههایی همچون سیدی، غذاهای آماده و تلفن همراه رایج شده است. البته برای آنانی که در کنترل مسائل روزمره خود دچار مشکل جدی هستند، واژه استرس مفهومی فراتر از معنای معمول دارد. از نظر آنها استرس یعنی «درد».
علائم رفتاری و جسمانی استرس
sفشار باعث انگیزش، تحریک و نیرومندی میشود اما هنگامیکه فشار فراتر از توانایی فرد باشد، او را دچار استرس میکند. وقتی علائم رفتاری مندرج در جدول زیر نمایان میشوند، فرد در مرز فشار و استرس قرار گرفته است.
شناسایی ریشههای استرس در کار
وقتی فردی متوجه میشود که به خوبی از عهده فشارهای روزمره برنمیآید، گام بعدی در فرآیند شناخت ریشهها و منابع استرس در کار برداشته شده است. وقتی این کار انجام شد، آنگاه میتوان یک طرح اقدام تدوین کرد تا فرد آثار مخرب این فشار را کاهش داده یا حتی از میان ببرد. جدول دوم مؤید فشارهای روزمره است که افراد را هنگام کار آزار میدهد. البته باید مشکلات مهمی دیگری را نیز به موارد ذکر شده افزود مانند نحوه کنار آمدن با اخراج یا نحوه تطابق با فرهنگ سازمانی.
استرس فردی: کنترل فشارهای روزمره
مدیریت زمان. از میان تمامی فشارهایی که مدیران تحمل میکنند، استرسآورترین آنها عدم مدیریت زمان است. اتلافکنندگان زمان در طبقهبندیهای گوناگونی قرار میگیرند و درنتیجه حل این مشکل را نیازمند راههای مختلفی میکنند.
پشتگوشاندازها
افرادی که در این طبقه قرار میگیرند، به جای عمل کردن ترجیح میدهند بیشتر فکر کنند. پشتگوش انداختن ریشه در بیحوصلگی، عدم اعتماد و بیمیلی به کار دارد. این افراد میتوانند با پیروی از نکات زیر، زمان خود را به شکل بهتری مدیریت نمایند:
• تقسیم وظایف مهم به چند وظیفه کوچک
• تهیه فهرستی از تمامی کارهایی که باید در مدت زمانی کوتاه (مثلاً تا هفته آینده) یا در بلندمدت انجام دهید.
• وقتی زمان کاری خود را برنامهریزی میکنید، تلاش کنید میان کارهای عادی و کارهایی که جذابیت بیشتری دارند، توازن برقرار سازید.
• بپذیرید که خطر اجتنابناپذیر است و هرگز هیچ تصمیمی بر مبنای اطلاعات کامل اتخاذ نمیشود.
کسانی که میل چندانی به واگذاری مسئولیتها ندارند
افرادی که در این گروه قرار میگیرند، زمان قابل توجهی را برای انجام دادن کارهایی تلف میکنند که دیگران به شکلی اثربخشتر و با صرف زمان کمتری انجام میدهند. آنها باید موارد زیر را در نظر بگیرند:
• واگذاری به معنای سلب مسئولیت نیست.
• همیشه زمانی را به تشریح دقیق آنچه مورد نیاز است اختصاص دهید.
کسانی که مسئولیتهای خود را به شکلی ضعیف واگذار میکنند، افرادی هستند که در برقراری ارتباط نیز ضعیفند. به همین دلیل است که آنها از دیدن تلاشهای دیگران دچار سرخوردگی میشوند.
• وقتی مسئولیتی واگذار شد، فرد باید به دقت آن را انجام دهد.
• از انجام کارهای غیرضرور که در جهت تحقق اهدافتان نیست یا دیگران میتوانند انجام دهند اجتناب نمایید. یاد بگیرید که به شکلی مؤدبانه «نه» بگویید.
افراد نامنظم
افرادی که در این طبقه قرار میگیرند معمولاً کسانی هستند که حجم زیادی کاغذ و کارهای انجام نشده، روی میزشان دیده میشود. افراد نامنظم غالباً در جلسات دیر حاضر شده یا اصلاً در آنها شرکت نمیکنند. این افراد فکر میکنند که مشکلات آنها بیشتر ناشی از حجم زیاد کار است نه بر اثر عدم سازماندهی منظم امور.
آنها باید:
• قبل از عمل کردن، به خوبی برنامهریزی نمایند
• در آغاز هر روز، فهرستی از آنچه باید انجام دهند تهیه و هر روز بعدازظهر آن را مرور کنند.
• کاری را انتخاب کرده و آنها را به اتمام برسانند.
• قبل از تلفن زدن خوب فکر کنند و فهرستی از تمامی اطلاعاتی که قصد دارند از طریق آن تلفن به دست آورند، تهیه نمایند.
• مدت انجام دادن هر کاری را برای خود مشخص کنند.
• وقتی جلسهای میگذارند، زمان دقیق شروع و خاتمه آن را مشخص کنند.
قارچها
ادامه مطلب...
نوشته های دیگران ()
نویسنده متن فوق: » صفیر کبیر ( دوشنبه 89/7/5 :: ساعت 5:0 عصر )
مدیریت استرس
فرهنگ سازمانی، مسائل مختلفی برای افراد گوناگون به همراه آورده است. مهمترین مسئله همان موضوعی است که ما تحت عنوان «استرس» میشناسیم. درواقع، واژه استرس به اندازه واژههایی همچون سیدی، غذاهای آماده و تلفن همراه رایج شده است. البته برای آنانی که در کنترل مسائل روزمره خود دچار مشکل جدی هستند، واژه استرس مفهومی فراتر از معنای معمول دارد. از نظر آنها استرس یعنی «درد».
علائم رفتاری و جسمانی استرس
sفشار باعث انگیزش، تحریک و نیرومندی میشود اما هنگامیکه فشار فراتر از توانایی فرد باشد، او را دچار استرس میکند. وقتی علائم رفتاری مندرج در جدول زیر نمایان میشوند، فرد در مرز فشار و استرس قرار گرفته است.
شناسایی ریشههای استرس در کار
وقتی فردی متوجه میشود که به خوبی از عهده فشارهای روزمره برنمیآید، گام بعدی در فرآیند شناخت ریشهها و منابع استرس در کار برداشته شده است. وقتی این کار انجام شد، آنگاه میتوان یک طرح اقدام تدوین کرد تا فرد آثار مخرب این فشار را کاهش داده یا حتی از میان ببرد. جدول دوم مؤید فشارهای روزمره است که افراد را هنگام کار آزار میدهد. البته باید مشکلات مهمی دیگری را نیز به موارد ذکر شده افزود مانند نحوه کنار آمدن با اخراج یا نحوه تطابق با فرهنگ سازمانی.
استرس فردی: کنترل فشارهای روزمره
مدیریت زمان. از میان تمامی فشارهایی که مدیران تحمل میکنند، استرسآورترین آنها عدم مدیریت زمان است. اتلافکنندگان زمان در طبقهبندیهای گوناگونی قرار میگیرند و درنتیجه حل این مشکل را نیازمند راههای مختلفی میکنند.
پشتگوشاندازها
افرادی که در این طبقه قرار میگیرند، به جای عمل کردن ترجیح میدهند بیشتر فکر کنند. پشتگوش انداختن ریشه در بیحوصلگی، عدم اعتماد و بیمیلی به کار دارد. این افراد میتوانند با پیروی از نکات زیر، زمان خود را به شکل بهتری مدیریت نمایند:
• تقسیم وظایف مهم به چند وظیفه کوچک
• تهیه فهرستی از تمامی کارهایی که باید در مدت زمانی کوتاه (مثلاً تا هفته آینده) یا در بلندمدت انجام دهید.
• وقتی زمان کاری خود را برنامهریزی میکنید، تلاش کنید میان کارهای عادی و کارهایی که جذابیت بیشتری دارند، توازن برقرار سازید.
• بپذیرید که خطر اجتنابناپذیر است و هرگز هیچ تصمیمی بر مبنای اطلاعات کامل اتخاذ نمیشود.
کسانی که میل چندانی به واگذاری مسئولیتها ندارند
افرادی که در این گروه قرار میگیرند، زمان قابل توجهی را برای انجام دادن کارهایی تلف میکنند که دیگران به شکلی اثربخشتر و با صرف زمان کمتری انجام میدهند. آنها باید موارد زیر را در نظر بگیرند:
• واگذاری به معنای سلب مسئولیت نیست.
• همیشه زمانی را به تشریح دقیق آنچه مورد نیاز است اختصاص دهید.
کسانی که مسئولیتهای خود را به شکلی ضعیف واگذار میکنند، افرادی هستند که در برقراری ارتباط نیز ضعیفند. به همین دلیل است که آنها از دیدن تلاشهای دیگران دچار سرخوردگی میشوند.
• وقتی مسئولیتی واگذار شد، فرد باید به دقت آن را انجام دهد.
• از انجام کارهای غیرضرور که در جهت تحقق اهدافتان نیست یا دیگران میتوانند انجام دهند اجتناب نمایید. یاد بگیرید که به شکلی مؤدبانه «نه» بگویید.
افراد نامنظم
افرادی که در این طبقه قرار میگیرند معمولاً کسانی هستند که حجم زیادی کاغذ و کارهای انجام نشده، روی میزشان دیده میشود. افراد نامنظم غالباً در جلسات دیر حاضر شده یا اصلاً در آنها شرکت نمیکنند. این افراد فکر میکنند که مشکلات آنها بیشتر ناشی از حجم زیاد کار است نه بر اثر عدم سازماندهی منظم امور.
آنها باید:
• قبل از عمل کردن، به خوبی برنامهریزی نمایند
• در آغاز هر روز، فهرستی از آنچه باید انجام دهند تهیه و هر روز بعدازظهر آن را مرور کنند.
• کاری را انتخاب کرده و آنها را به اتمام برسانند.
• قبل از تلفن زدن خوب فکر کنند و فهرستی از تمامی اطلاعاتی که قصد دارند از طریق آن تلفن به دست آورند، تهیه نمایند.
• مدت انجام دادن هر کاری را برای خود مشخص کنند.
• وقتی جلسهای میگذارند، زمان دقیق شروع و خاتمه آن را مشخص کنند.
قارچها
ادامه مطلب...
نوشته های دیگران ()
نویسنده متن فوق: » صفیر کبیر ( دوشنبه 89/7/5 :: ساعت 5:0 عصر )
مدیریت استرس
فرهنگ سازمانی، مسائل مختلفی برای افراد گوناگون به همراه آورده است. مهمترین مسئله همان موضوعی است که ما تحت عنوان «استرس» میشناسیم. درواقع، واژه استرس به اندازه واژههایی همچون سیدی، غذاهای آماده و تلفن همراه رایج شده است. البته برای آنانی که در کنترل مسائل روزمره خود دچار مشکل جدی هستند، واژه استرس مفهومی فراتر از معنای معمول دارد. از نظر آنها استرس یعنی «درد».
علائم رفتاری و جسمانی استرس
sفشار باعث انگیزش، تحریک و نیرومندی میشود اما هنگامیکه فشار فراتر از توانایی فرد باشد، او را دچار استرس میکند. وقتی علائم رفتاری مندرج در جدول زیر نمایان میشوند، فرد در مرز فشار و استرس قرار گرفته است.
شناسایی ریشههای استرس در کار
وقتی فردی متوجه میشود که به خوبی از عهده فشارهای روزمره برنمیآید، گام بعدی در فرآیند شناخت ریشهها و منابع استرس در کار برداشته شده است. وقتی این کار انجام شد، آنگاه میتوان یک طرح اقدام تدوین کرد تا فرد آثار مخرب این فشار را کاهش داده یا حتی از میان ببرد. جدول دوم مؤید فشارهای روزمره است که افراد را هنگام کار آزار میدهد. البته باید مشکلات مهمی دیگری را نیز به موارد ذکر شده افزود مانند نحوه کنار آمدن با اخراج یا نحوه تطابق با فرهنگ سازمانی.
استرس فردی: کنترل فشارهای روزمره
مدیریت زمان. از میان تمامی فشارهایی که مدیران تحمل میکنند، استرسآورترین آنها عدم مدیریت زمان است. اتلافکنندگان زمان در طبقهبندیهای گوناگونی قرار میگیرند و درنتیجه حل این مشکل را نیازمند راههای مختلفی میکنند.
پشتگوشاندازها
افرادی که در این طبقه قرار میگیرند، به جای عمل کردن ترجیح میدهند بیشتر فکر کنند. پشتگوش انداختن ریشه در بیحوصلگی، عدم اعتماد و بیمیلی به کار دارد. این افراد میتوانند با پیروی از نکات زیر، زمان خود را به شکل بهتری مدیریت نمایند:
• تقسیم وظایف مهم به چند وظیفه کوچک
• تهیه فهرستی از تمامی کارهایی که باید در مدت زمانی کوتاه (مثلاً تا هفته آینده) یا در بلندمدت انجام دهید.
• وقتی زمان کاری خود را برنامهریزی میکنید، تلاش کنید میان کارهای عادی و کارهایی که جذابیت بیشتری دارند، توازن برقرار سازید.
• بپذیرید که خطر اجتنابناپذیر است و هرگز هیچ تصمیمی بر مبنای اطلاعات کامل اتخاذ نمیشود.
کسانی که میل چندانی به واگذاری مسئولیتها ندارند
افرادی که در این گروه قرار میگیرند، زمان قابل توجهی را برای انجام دادن کارهایی تلف میکنند که دیگران به شکلی اثربخشتر و با صرف زمان کمتری انجام میدهند. آنها باید موارد زیر را در نظر بگیرند:
• واگذاری به معنای سلب مسئولیت نیست.
• همیشه زمانی را به تشریح دقیق آنچه مورد نیاز است اختصاص دهید.
کسانی که مسئولیتهای خود را به شکلی ضعیف واگذار میکنند، افرادی هستند که در برقراری ارتباط نیز ضعیفند. به همین دلیل است که آنها از دیدن تلاشهای دیگران دچار سرخوردگی میشوند.
• وقتی مسئولیتی واگذار شد، فرد باید به دقت آن را انجام دهد.
• از انجام کارهای غیرضرور که در جهت تحقق اهدافتان نیست یا دیگران میتوانند انجام دهند اجتناب نمایید. یاد بگیرید که به شکلی مؤدبانه «نه» بگویید.
افراد نامنظم
افرادی که در این طبقه قرار میگیرند معمولاً کسانی هستند که حجم زیادی کاغذ و کارهای انجام نشده، روی میزشان دیده میشود. افراد نامنظم غالباً در جلسات دیر حاضر شده یا اصلاً در آنها شرکت نمیکنند. این افراد فکر میکنند که مشکلات آنها بیشتر ناشی از حجم زیاد کار است نه بر اثر عدم سازماندهی منظم امور.
آنها باید:
• قبل از عمل کردن، به خوبی برنامهریزی نمایند
• در آغاز هر روز، فهرستی از آنچه باید انجام دهند تهیه و هر روز بعدازظهر آن را مرور کنند.
• کاری را انتخاب کرده و آنها را به اتمام برسانند.
• قبل از تلفن زدن خوب فکر کنند و فهرستی از تمامی اطلاعاتی که قصد دارند از طریق آن تلفن به دست آورند، تهیه نمایند.
• مدت انجام دادن هر کاری را برای خود مشخص کنند.
• وقتی جلسهای میگذارند، زمان دقیق شروع و خاتمه آن را مشخص کنند.
قارچها
ادامه مطلب...
نوشته های دیگران ()
نویسنده متن فوق: » صفیر کبیر ( دوشنبه 89/7/5 :: ساعت 5:0 عصر )
مشکلات را برداریم!
« پائولو کوئلیو » در خاطرهای از یک خبرنگار در رابطه با « ژان کوکتو » - دانشمند فرانسوی - مینویسد:
خبرنگاری برایم تعریف میکرد: روزی به منزل ژان کوکتو رفتم خانهی او در حقیقت کوهی از قاب عکس، نقاشیهای هنرمندان مشهور و کتاب بود.
ژان کوکتو همه چیز را نگه میداشت و علاقهی زیادی به هر یک از آن اشیا داشت. در یک مصاحبه از ژان کوکتو پرسیدم: «اگر مشکلی پیش بیاید چه میکنید؟ »
کوکتو پرسید: « مثلا چی؟ »
گفتم: « مثلا اگر همین حالا این خانه آتش بگیرد و فقط مجبور باشید که یک چیز را با خودتان ببرید: کدام یک از این چیزها را انتخاب میکردید؟ »
ژان کوکتو قدری مکث کرد و گفت: « آتش را انتخاب میکردم! »
ملاحظه میکنید! باید مانند: «ژان کوکتو» هنگام حضور مشکل به جای دست پاچه شدن ونگران بودن اول مشکل را تحلیل و بیدرنگ آن را حل کرد!
مشکلی نیست که آسان نشود
مرد خواهد که هراسان نشود
خداوند در سورهی انعام آیه 59 میفرماید:
« و ما تسقط من ورقه الا یعلمها »
« هیچ برگی از درخت نمیافتد، مگر به اذن او ».
با درک این مهم و این که تمامی امور ما زیر نگاه عمیق خداوند جاریست، نگاهی به مشکلات خود می اندازیم:
مشکلاتی که فرآیند آن رنج میباشد از دو راه بر ما حادث میگردند:
- انتخاب خداوند!
- انتخاب خودمان!
اما انتخاب خداوند یعنی چه؟ باید بدانیم ما به این دنیا آمدهایم برای آزمایش نه برای آسایش! اما بفهمیم فرق فاحش آسایش را با آرامش!
آزمایش الهی چیست؟
ادامه مطلب...
نوشته های دیگران ()
نویسنده متن فوق: » صفیر کبیر ( دوشنبه 89/7/5 :: ساعت 4:59 عصر )
چقدر به خود ایمان داری؟
در کمال آرامش - با صراحت و صداقت لازم و شتابناک جواب دهید. یعنی با عقلتان جواب ندهید، خیلی فوری و با احساستان جواب دهید!
1- دلت میخواهد دیگران تو را تشویق کنند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
2- فکر میکنی شغل تو بیش از حد سخت و توانفرسا است؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
3- آیا دربارهی آیندهات احساس نگرانی میکنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
4- فکر میکنی بسیاری از مردم تو را دوست دارند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
5- احساس میکنی که انرژی و ابتکار عمل کمتری از دیگران داری؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
6- فکر میکنی که تمامی امیال و افکار تو طبیعی و عادی هستند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
7- آیا از این که مورد تمسخر واقع بشی میترسی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
8- آیا فکر میکنی دیگران از تو زیباترند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
9- آیا از سخنرانی در مقابل دیگران میترسی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
10- فکر میکنی غالب کارهایی را که به آنها میپردازی نتایج اشتباهی دارند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
11- تا حال از خودت پرسیدی که کاش میتوانستی با دیگران به گونهای دلپذیر صحبت کنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
12- آیا تاکنون به این مسأله فکر کردی که ای کاش اعتماد به نفس بیشتری داشتی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
13- آیا فکر میکنی که بیش از حد متواضع و فروتن هستی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
14- آیا خود را آدم مغروری میدانی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
15- تاکنون به این موضوع فکر کردی که چگونه میتوانی اطمینان بیشتر مردم را جذب کنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
16- فکر میکنی بیشتر اطرافیانت نظر مساعدی راجع به تو ندارند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
17- آیا فکر میکنی کسی را نداری تا بتوانی با او دردل کنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
18- آیا تصور میکنی که اطرافیانت بیش از حد از تو انتظار دارند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
19- فکر میکنی که دوستان و اطرافیانت توجه کافی به دستاوردهای تو ندارند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
20- آیا به سادگی شرمنده و خجالت زده میشوی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
21- آیا احساس میکنی که اکثر مردم تو را درک نمیکنند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
22- آیا در پیرامون خود غالباً احساس امنیت نمیکنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
23- آیا غالباً بدون دلیل احساس نگرانی میکنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
24- آیا وقتی وارد اتاقی میشوی که جمعی در آن هستند احساس ناراحتی میکنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
25- آیا فکر میکنی که مردم پشت تو حرف میزنند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
26- آیا معمولاً احساس آرامش نمیکنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
27- فکر میکنی که دیگران هر چیزی را بهتر و آسانتر از تو درک میکنند؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
28- آیا غالباً فکر میکنی حادثهی ناگواری برای تو در پیش است؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
29- آیا غالباً در مورد نحوهی رفتار دیگران نسبت به خودت فکر میکنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
30- آیا گاهی با خود میاندیشی که ای کاش اجتماعیتر و خونگرمتر بودی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
31- آیا فقط در بحثهایی شرکت میکنی که از صحت گفتههای خود اطمینان داشته باشی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
32- آیا دربارهی آنچه که جامعه از تو انتظار دارد فکر میکنی؟
هرگز، به ندرت، گاهی، غالباً، خیلی زیاد
ارزیابی
ادامه مطلب...
نوشته های دیگران ()
نویسنده متن فوق: » صفیر کبیر ( دوشنبه 89/7/5 :: ساعت 4:59 عصر )
.::مرجع کد آهنگ::.
.::دریافت کد موزیک::.